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真空吸附辊生产企业应根据市场需求和自身生产能力制定生产计划,正确处理生产计划与生产类型的关系。在计划期间生产的产品产量和进度计划称为生产计划.计划期一般为一年,因此生产计划一般为年产量。零件的生产纲领应计入废品和备品的数量,常按下面公式计算:
N=Qn(1+α+β)
上面公式中N=零件的年生产量,单位以件/年来计算
Q-产品的年生产量,单位以台/年来计算
n-每台产品中,该零件的数最,单位为件/台;
α-备品率,
β--废品率
生产计划的大小决定了真空吸附辊产品(或零件)的生产类型,不同的生产类型具有不同的工艺特性。工艺程序的制定必须符合其阶段应的工艺特征。因此,生产方案是制定和修改工艺规程的重要依据。
在真空吸附辊的生产过程中,根据工厂(或车间、工段、团队、工作场所)的专业化程度,有三种不同的生产类型,即大规模生产产、成批生产和单件生产。
1、单件生产:单个地生产不同的产品,很少重复。如重型机械制造、专用设备制造、新产品试生产等。
2、批量生产:几种不同的产品在一年中循环生产,每一种产品数量大,制造工艺有一定的重复性。比如真空辊的客户群体是固定的,每个客户的型号都是一样的,长期大量使用,同一产品(或零件)的数量称为生产批次。批量的大小主要根据确定资金周转、零部件加工、调整成本和仓库容量。
按照批量的大小,成批生产又可分为小批生产、中批生产和大批生产。一般机械加工厂为成批生产的居多。
3、大规模生产:如果真空吸附辊产品产量大,大部分工作场所会按照一定的节拍反复加工某一零件和工序。例如汽车,手表、轴承等的制造通常是大规模生产的.生产计划与生产类型的关系因产品的大小和复杂性而异
各种生产类型具有不同的工艺特征。大批量生产包含的面比较大,其特点是比较分散,其中小批生产可以看作是单件生产,大批生产接近于大量生产,所以真空辊通常按照单件小批生产、中批生产和大批大量生产来划分生产类型。
随着科学技术的发展和市场需求的变化,生产类型的划分正在发生着深刻的变化,传统的大批大量生产,往往不能很好地适应市场对产品升级换代的需求,不同类型中、小批量生产的占比呈上升趋势。随着成组技术的应用和数控机床的普及,各种生产类型下的工艺特征在起着相应的变化。生产过程的柔性化和现代制造技术将是今后机械加工的方向。
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